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jueves 29 de diciembre de 2011

En el marketing online el todo es mayor que la suma de las partes


A la hora de aproximarse a una acción de marketing online, la mayor parte de las marcas tienden a pensar en esta acción como una suma de diferentes actividades. Rara vez la abordan con una entidad única, como un ecosistema propio.

Habitualmente, las marcas estructuran su actividad online en compartimentos estancos:




  • Web.
  • Análisis
  • Marketing móvil.
  • Social marketing.
  • Búsquedas.
  • CRM.
  • Email marketing.
Y no sólo eso, las marcas nombran también diferentes responsables y departamentos para cada una de las partes que integran el marketing online.

Puesto que cada una de las partes se aborda como una unidad aislada, se aplican a cada una de ellas diferentes prioridades, presupuestos y calendarios. ¿El resultado? Que todo el proceso se ralentiza y ahí radica precisamente el problema.

Cuando las diferentes acciones que integran una campaña de marketing online se aíslan en compartimentos estancos, el plan no goza de la consistencia necesaria y ello se acaba notando en la calidad de las experiencias proporcionadas por la marca al consumidor.

Para que la orquesta del marketing online suene perfectamente afinada, hay que aportar armonía a cada una de los elementos que la componen. Hay que empezar a abordar las acciones online como ecosistemas con entidad propia en las que cada una de las partes influye en el resto y viceversa, explica Darren James enMarketing Magazine.

El marketing online es un proceso global en el que cada una de las partes son interdependientes y simbióticas. Si cada una de ellas emprende un camino en solitario, la orquesta del marketing online suena desafina. Si se ponen de acuerdo, el resultado es un concierto de beneficios exponenciales para la marca.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com
Fecha: 29 diciembre 2011

lunes 12 de diciembre de 2011

10 aspectos y claves importantes para entender el Social media Marketing


El  Social Media Marketing de los inicios de la Web 2.0 dista mucho del que protagoniza hoy  el consumidor. No en vano es quien elige qué compra y con qué empresas se vincula, qué publicidad quiere recibir y con qué marketing se desatan sus emociones, ejerce el poder de decisión.

Transitando por un ciclo en el que conjugamos la Web social con la Web ubicua, todo ello cada vez más desde la autonomía que nos otorgan nuestra tablets, parece haber llegado el momento de comprender y perfeccionar nuestra estrategia de marketing en los Social Media ahora que la migración llega a su fin.

Escuchar, dialogar, regalar, entregar calidad, comprometerse con los consumidores, son habilidades que cualquier marca debe desarrollar si busca obtener el preciado tesoro del Social Media; la influencia.

¿Pero qué es el Social Media Marketing en el momento actual y cuáles son las claves para entenderlo?

De la creatividad dispersa a la innovación planificada: SMM  y empresa indivisibles

La demanda de las redes sociales no hace sino aumentar. Nuevas profesiones emergen producto de la necesidad de articular de forma cada vez más segmentada las distintas aristas de las opiniones únicas que construyen la red, cada vez más poderosa y cada vez más grandes.

El gran desafío radica en transformar la dispersión -siempre presente en los procesos creativos- en innovación organizada.


Del empleado al emprendedor, modelo productivo: Networkers

Los profesionales 2.0 están cada vez más demandados y las empresas son capaces de comprobar cómo, la visibilidad, apertura e información derivada de la interacción en los Social Media, es una fuente inagotable de oportunidades.


2012 será la culminación del tránsito hacia el empleado 100% digital, un modelo productivo en el que todos, usuarios, consumidores productores y empleados, serán la misma persona.  Ahora las marcas tienen un canal de comunicación directa con sus consumidores, lo que deriva en un marketing siempre dinámico y retroalimentado de influencias individuales.


SCRM inherente al social media marketing y línea directa con la reputación

El CRM o mejor dicho el SCRM,  seguirá en aumento y serán las redes sociales quienes ostenten el monopolio de la exposición y evaluación, públicas y constantes, de las acciones de las marcas.


Del social media vs. crisis económica, una realidad palpable

En el momento actual los recursos y el acceso a los mismos, son imitados. La coyuntura económica, lejos de ser parte de la  crisis, se transforma en una nueva realidad en la que es necesario aterrizar.   El cambio es  real;  del modelo productivo y del orden social en su conjunto.

La rápida penetración del mercado educativo, así como las organizaciones sin ánimo de lucro y otras industrias que se han mantenido al margen, será una realidad en un 2012 donde el Marketing en el Social Media, se construye a golpe de intercambio de opiniones, intereses y necesidades.

Facebook no es Social Media

Cambio, dinamismo, aceptación e innovación. Todo ello desde la asociación del ser humano y a través de la interacción en grupos híper segmentados  y en constante movimiento. Resulta una utopía pensar que un solo entramado social puede ostentar el monopolio de un modelo que emerge con la integración y la ubicuidad como grandes fortalezas.

Blog y perfiles sociales en los distintos entramados donde interactúa su público objetivo y competencia, son esenciales para cualquier marca que busque ser “influyente”. Facebook no es todo el Social Media.


Las métricas, antes, durante y después, objetivo: cuantificar la eficacia

Optimizar las herramientas se hace cada vez más necesario ante un contexto ubicuo, dinámico, en tiempo real y sin limitaciones de índole alguna. Parametrizar, analizar, gestionar y monitorear, se transforman en acciones indispensables para consolidar una marca en el ecosistema social actual.

La inversión, cada vez más cerca de ser medida

La búsqueda del ROI ha sido un objetivo siempre pendiente para las marcas. Sin embargo, 2011 nos dejó más cerca de lograrlo cuando la acción social pasó a ser una variable determinante en los resultados de búsqueda.

El Community Manager, espejo de la  eficiencia del SMM

Community Managers; marketing+ gestión de la crisis = consolidación de la influencia. Qué duda cabe que los CM se han transformado en un espejo donde nos miramos todos los que, de una u otra forma, buscamos consolidar la marca que representa nuestra prestación de bienes y/o servicios (y ser reconocidos por ello)

La nueva publicidad, el mensaje es el medio

La nueva publicidad debe ser capaz de desatar las emociones (hilo conductor de los vínculos) logrando impactar a su público objetivo con el mensaje.  Una publicidad que en 2012 se aleja completamente de los objetivos comerciales.

Respeto, cualidad inherente al nuevo liderazgo

Quizá el “gran desafío” para los seres humanos pero sin duda, clave del éxito en el marketing del social media.  El Respeto forma parte del nuevo liderazgo y ello es así porque  es imperativo  para generar credibilidad y confianza, requisitos “sine-qua-non”  para lograr una estrategia de social media marketing exitosa. 

Un nuevo ciclo con grandes desafíos… y ¿os habéis dado cuenta que todos ellos son relativos a los valores y la ética? El Social Media Marketing es indispensable para consolidar una marca  y para entenderlo, sólo necesitamos situar al cliente como nuestro único objetivo.

Fuente: www.puromarketing.com
Fecha: 12/12/2011

6 tendencias de social media marketing de 2011


Hay años en los que el mundo del marketing sufre cambios increíbles debido a la innovación en los medios digitales y sociales. Pero hay otros, como 2011, que se recuerdan por las mejoras incrementales que han experimentado algunas de estas plataformas.

Plataformas como Facebook,Twitter o Foursquare ya están consolidadas y, probablemente, el lanzamiento más reseñable de este año sea el de Color, una compañía que, en palabras de David Berkowitz, vicepresidente de medios emergentes en 360i, “consiguió 41 millones de dólares en fondos por nada”. Para Ian Schafer, CEO de la agencia digital Deep Focus, 2011 ha sido el año en que las raíces de los social media han profundizado, pero pocas cosas han cambiado: “Ha sido menos ‘¿qué será el próximo Facebook?’ y más ‘¿Qué va a hacer Facebook después?’”.

Todo esto no significa que las mejoras que se han implementado este año no sean significativas, y algunos de los cambios producidos podrían marcar un punto de inflexión en la historia del social media marketing. Otros, simplemente pasarán de largo. Pero, para entender mejor cuáles son estas tendencias, Mashable ha seleccionado las 6 claves del social media marketing que han marcado 2011.

1. Google+
La llegada de Google+ ha sido el gran hito del social media marketing de 2011. La esperada competencia de Facebook vio la luz en junio, sólo por invitación, acompañada por un enorme eco en todo tipo de medios. En septiembre se abrió a todo el público. Pero los anunciantes no pudieron llegar a Google+ hasta octubre, cuando empezaron a lanzarse las primeras páginas de marca.
Por ahora no están muy claras las ventajas de Google+ sobre Facebook, excepto cuando se trata del SEO o los Círculos, una función que los anunciantes todavía tienen que descubrir y explotar. Aunque, como aseguró Robert Ray, presidente de Gyro, “a diferencia de Facebook, (Google+) hace más fácil hablar con la gente en función de sus intereses, en lugar de enviar todo a todo el mundo. Este nivel de personalización ayuda a cambiar el marketing, de un ruido superfluo a una comunicación humanamente relevante”.

2. La puesta a punto de Facebook
Los cambios que Facebook anunció en el f8 de septiembre tardaron en llegar, pero en diciembre lograron el efecto que prometían. Eso sí, los anunciantes tendrán que cambiar por completo sus estrategias en la red social más grande del mundo. El “me gusta” ya no será tan significativo si se puede convertir cualquier verbo en un botón con Facebook Gestures. Además, el Timeline supondrá una nueva oportunidad para crear páginas de marcas, aunque estas páginas tendrán que ser capaces de crear un montón de contenidos interesantes si quieren llegar al News Feed de sus fans.


3. El ascenso de Twitter
En 2010 Twitter estrenó sus plataformas publicitarias, pero hasta 2011 no han logrado convertirse en un canal de social media importante, y esta maduración se ha visto en los precios de estos anuncios. En abril del año pasado, cuando se lanzaron los Promoted Trends, costaban entre 25.000 y 30.000 dólares por día, en junio, alcanzaron los 120.000 dólares. Poco después, Twitter empezó a abrir oficinas de ventas en Londres y Nueva York y ahora ya se considera un verdadero vehículo de campañas de publicidad.

4. Las ofertas diarias
A principios de 2011 Groupon llegó a considerarse el nuevo Facebook, logrando ofertas por 6.000 millones de dólares por Google, y luchando contra competidores que aparecían por todas partes. Pero, a lo largo del año, Facebook acabó con sus Facebook Deal y Yelp no consiguió hacerle sombra a la compañía. Además, la salida a bolsa de Groupon fue todo un éxito, por lo menos al principio, confirmándose como una empresa de cuponing más que la llegada del nuevo comercio.

5. La realidad aumentada llega al gran público
No es fácil hacer que los consumidores hablen sobre una marca desde sus teléfonos móviles, y esto se debe a que hay pocas oportunidades de lograrlo, a no ser que los consumidores hagan check-in en algún lugar. Pero en 2011 los anunciantes han descubierto una nueva estrategia, la realidad aumentada. Gracias a esta tecnología, que lleva años entre nosotros, marcas como Starbucks han sido capaces de sacar el mayor partido a los móviles de sus clientes quienes, después, podían compartir su propia experiencia a través de Facebook.

6. Aplicaciones
Las aplicaciones como estrategia para anunciar un producto son algo relativamente nuevo. Las primeras se diseñaron para ofrecer utilidad a los usuarios, pero en 2011 muchas se han convertido en medios divertidos, entretenidos, para que los usuarios compartan en los social media.

Fuente: www.marketingdirecto.com
Fecha: 12/12/2011

lunes 5 de diciembre de 2011

Códigos QR: gran herramienta para las empresas, todo un reto para los usuarios móviles.

En repetidas ocasiones hemos puesto de manifiesto el potencial de los códigos QR para las empresas. Sin embargo y a pesar de los avances de la tecnología móvil, existen algunas barreras que parecen frenar su proliferación y que su uso se vea mayormente impulsado.


Así se desprende de una nueva investigación desarrollada por Archrival, donde se pone de manifiesto que los códigos QR han sido desplazados en un segmento especialmente importante como es el universitario, siendo una herramienta de marketing carente de eficacia e incluso de atractivo por importantes cuestiones.


Cuando Archrival encuestó a más de 500 estudiantes universitarios en EEUU, encontró que éstos tienen muy poco interés en los códigos QR. En su gran mayoría son ignorados, a pesar que el 81% de los estudiantes tiene un Smartphone y el 80% había visto un código en alguna ocasión.


¿Por qué la falta de interés? Según los resultados del estudio, sólo el 21% de ellos había logrado escanear un código QR que les habían presentado en ese momento. Surgieron dificultades porque algunos creían que sólo necesitaban una cámara y no eran conscientes de que se requería una aplicación de terceros. Muchos se aburrieron durante el proceso por tomarles mucho tiempo y otros directamente no querían descargar la aplicación de escaneo.


“Estos son obstáculos importantes que los vendedores deben tener en cuenta y superar si están pensando en incorporar los códigos QR en una estrategia dirigida a consumidores jóvenes”, dice el Gerente de Marca de Archrival.


“Recordemos que, cuando se trata de tendencias y más en el campo de la tecnología, la adopción no alcanza a los usuarios universitarios sino que es más bien al revés, es desde el campus que se impulsa algo nuevo para nuestra cultura, por lo que si un producto no tiene una buena aceptación o aprobación por este segmento, estará luchando continuamente por tener cierta relevancia”.


Es evidente que a pesar del potencial de este tipo de códigos, la barrera que supone el desconocimiento sobre la necesidad de contar con aplicaciones específicas o cómo disponer de ellas para acceder a su información, es sin duda una de los grandes retos para la proliferación de esta tecnología.


La posibilidad de que este tipo de aplicaciones estuvieran ya integradas de serie en la mayoría de smartphones y teléfonos inteligentes podría suponer sin duda un gran avance e impulso sobre el uso y aplicación de este tipo de códigos, y una mayor aceptación ente los usuarios móviles, así como ayudar a éstos a alcanzar un mayor conocimiento sobre sus mecanismos, prestaciones y funcionalidades.


Facebook pone a prueba su nueva herramienta para analizar comentarios negativos.


Paulatinamente, Facebook incorpora nuevas herramientas a su red social y en este último tiempo está muy volcado a mejorar la funcionalidad de sus páginas, especialmente en lo que respecta a estadísticas.


En ese sentido, no conforme con todos los cambios que ha realizado, en la actualidad se encuentra probando una herramienta que analiza los comentarios negativos que recibimos en una página, sumándolo así a las que ya tenemos a nuestra disposición.


Poder medir las reacciones de nuestros fans de una forma cuantitativa es algo que todos deseamos, y hasta ahora sólo podíamos hacerlo, en esta red social, a través de los “me gusta” o los comentarios, pero los aspectos negativos escapaban a nuestras posibilidades y ese es el punto que Facebook quiere atacar con esta nueva herramienta.


De momento, esta herramienta está bajo prueba para algunas páginas y de momento se desconoce si se extenderá a todos los administradores de páginas. Habrá que ver el resultado que da en esta etapa evaluando el grado de acierto que tenga, pues recordemos que se basaría en una serie de palabras claves, pero es difícil analizar el contexto en el que está escrita pues no siempre puede indicar un comentario negativo y con ello, el método se vuelve inexacto.


Ante esto ¿no sería una buena idea incluir un botón de “No me gusta”? No daría mucho margen de error y las mediciones serían más sencillas ¿no creéis?


Fuente: http://www.puromarketing.com/

jueves 1 de diciembre de 2011

¿Tendrán éxito las marcas en Google+?



El pasado mes de noviembre, Google presentó las páginas de empresas para su red social, abriendo sus puertas a la participación de las marcas. En los primeros 10 días, el 61% de las 100 principales marcas del mundo tenían su presencia en esta red, de acuerdo con un informe de Bright Edge.

Sin embargo, sólo el 12% ha vinculado sus páginas de Google+ desde la página principal de las empresas. Por otro lado, el 93% de estas principales marcas tienen su página en Facebook y el 53% ha vinculado su portal con ésta.

Una vez que los consumidores agregan una marca a sus círculos, ésta puede comenzar a agregarlos, y la segmentación de la audiencia en diferentes grupos facilita la orientación de los mensajes y los contenidos. Además, tener una página en Google+ puede afectar los resultados de búsqueda de una marca, y la búsqueda por parte de un usuario de “+ (marca)”, nos lleva directamente a la página de la compañía en G+.

Otras funcionalidades de Google+ como las quedadas de grupos y el chat de vídeo, están siendo ajustados para que puedan trabajarlas las páginas de las marcas sin inconvenientes.

Sin embargo, mientras que las marcas parecen estar adoptando las páginas de empresas de Google+ a buen ritmo, los consumidores todavía no se han conectado con ellas en la red social de Google.

La red social del buscador impactó con más de 43 millones de registros tras su apertura al público general en septiembre de este año, pero las 100 principales marcas cuentan con sólo 147.000 seguidores en total, siendo la que más tiene aproximadamente 65.000, cuando en Facebook, estas mismas 100 marcas tienen entre todas, casi 300 millones de fans.

Google+ tiene aún mucho camino por recorrer para impresionar a las marcas y a los vendedores. En una encuesta de Constant Contact realizada en octubre, se mostró que sólo el 5% de las pequeñas empresas de EEUU pensaban que G+ sería una herramienta de marketing muy eficaz en cuanto a medios sociales, y si bien el estudio fue anterior al lanzamiento de las páginas, deja ver hasta qué punto la red necesita crecer a la par que Facebook y otras redes sociales.

En general, la adopción y el compromiso con las marcas no es tan elevado como ocurre en Facebook, lo que está afectando la participación de marcas en el sitio. Sin embargo, debido a su naturaleza estrechamente vinculada con el buscado, no tardaremos demasiado en ver a muchas marcas involucrarse para integrar sus actividades en línea.

Fuente: www.puromarketing.com
Fecha: 30 noviembre 2011

“Las redes sociales son un marrón para las agencias de medios”



A. Vázquez-Guillén (Tuenti) en WebCongress:

“La fusión de comunicación más conversación que suponen las redes sociales es la mayor revolución técnica jamás vivida”. Así de contundente se ha mostrado hoy Alejandro Vázquez-Guillén, vicepresidente de desarrollo de negocio y ventas de Tuenti, durante su intervención en el congreso de marketing digital WebCongress.

Las redes sociales supones una auténtica revolución en la manera que tenemos de comunicarnos por que el usuario el que lleva siempre la batuta.“Estamos ante la revolución de la conectividad. Cualquier tipo de suceso está hoy en día liderado por el usuario”, subraya Vázquez-Guillén.

Vázquez-Guillén define las redes sociales como “carcasas tecnológicas vacías para hacer un mundo más abierto”. En las redes sociales, “la gente no quiere ver, quiere participar”, añade.

El vicepresidente de desarrollo de negocio y ventas de Tuenti desmiente, por otra parte, que las redes sociales sean una simple moda. “Que no nos confundan, las redes sociales no son una moda, son comunicación, entretenimiento, experimentación y emprendimiento”, dice.

En la nueva Web Social “no queremos que nos cuenten, queremos formar parte de la opinión”, indica Vázquez-Guillén.

Tuenti y otras redes sociales son hoy por hoy herramientas imprescindibles para la sociedad, pero necesitan también financiarse para sobrevivir, explica Vázquez-Guillén. Y es ahí donde entra la publicidad, pero no cualquier tipo de publicidad.“El objetivo de la publicidad social es aportar valor, ser relevante y ser personalizada”, indica.

“El gran valor de las redes sociales es la capacidad de segmentación publicitaria y que ésta sea diferencial y relevante”, señala.

Eso sí, el advenimiento de las redes sociales ha puesto en un verdadero aprieto a las agencias de medios. “Las redes sociales son un marrón para las agencias de medios”, afirma.

En cuanto a la evolución de Tuenti como red social, Vázquez-Guillén no oculta su entusiasmo. “Cada día que pasa, el usuario de Tuenti es mayor. El crecimiento de nuestra empresa va aparejada a la evolución de la edad del usuario”, destaca.

Fuente: www.marketingdirecto.com
Fecha: 01 diciembre 2011